如果HR工作也有十级痛，那么“薪酬设计”绝对是最高级！

薪酬设计重要吗？

当然，企业90%的矛盾点都集中在此；

薪酬设计难吗？

这么说吧，老板如果不是100%相信你的能力，是不会让你碰的。

我见过很多新入行的HR总是说：“薪酬的事都是老板说了算，说多少就是多少，我们一点决定权都没有”。可如果你连一点合理建议都给不出来，你觉得你的HR之路还能走长久吗？

无论是大企业小企业，对员工的激励必不可少。而在薪酬管理中表现的形态就是薪酬、福利、奖金...，这些都需要建立在公平合理的薪酬分配机制上。

（1）薪酬是劳动所得

（2）薪酬代表身份和地位

（3）薪酬是保健因素

（4）薪酬体现个人价值差距

（5）薪酬是积极性的来源

（1）薪酬是劳动力市场均衡时的人力成本价格

（2）薪酬是成本也是资本

（3）薪酬是烦恼也是激励工具

无论你是HR还是企业高管，如果在职场中，你需要掌握薪酬设计方面，或者所在公司连薪酬体系都没有，却想快速成为薪酬高手，早日升职加薪。

注：相信你还有很多没有弄明白的问题，想获得更多咨询，欢迎致电0851-8528-3799，微信搜索翰飞教育即可关注喔！